CE QUE NOS CLIENTS NOUS DEMANDENT...

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RECRUTEMENT par approche directe

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Nous prenons  en charge l’intégralité de la mission:

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· Définition du contexte et de la fonction : vous apporter un œil extérieur et un avis d'expert pragmatique pour appréhender le contexte, cerner le contenu du poste à pourvoir, en étudier la cohérence avec l'écosystème de l'entreprise, son intégration  et son impact sur l'organisation, sa faisabilité.
 

· Description du profil, ciblage puis identification : nous vous proposons de valider le profil idéal, puis une liste de sociétés-cibles sur lesquelles il semble pertinent d'orienter notre recherche.             Cette liste indicative n'exclut pas une recherche "hors champ".  La phase d'identification permet ensuite d’affiner la démarche. 

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· Qualification : les candidats identifiés sont approchés individuellement et leur parcours est qualifié au cours d'un entretien téléphonique d'une vingtaine de minutes.                                         Cette phase nous permet notamment de comprendre leur projet professionnel et de mesurer leur motivation à opérer une mobilité professionnelle.

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· Entretiens individuels : une sélection des profils identifiés et qualifiés est reçue en entretien de visu pour approfondir leur projet et leur parcours, valider l'adéquation de leur personnalité et s'assurer de la compatibilité avec la fonction et l'entreprise.

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· Présentation : la short-list de 3 à 4 candidats vous est ensuite présentée à l’appui d’un dossier personnalisé et détaillé.

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· Conclusion : nous accompagnons l'entreprise et le futur titulaire dans la phase cruciale qu'est l'expression de l'offre, la préparation du contrat, la constitution de l’accord…  puis l’accompagnement à l’annonce et au départ du titulaire de son ancien poste.
 

· Suivi d'intégration : nous accompagnons ensuite le titulaire pendant ses premiers mois dans la fonction, par des entretiens individuels réguliers avec lui-même, son N+1 et le département Ressources Humaines de l'entreprise.​

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COACHING d'équipes dirigeantes

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Notre métier est de permettre de jouer à plein sur l'effet de levier que constitue l’intelligence collective au sein des équipes et des organisations.

• En révélant et en faisant prendre conscience de la réalité des relations au sein du collectif,

• En s'appuyant sur le mode de fonctionnement unique de chaque groupe.

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Bénéfices

• Développer une synergie efficiente et durable,

• Renforcer la souplesse, la créativité et l’efficacité,

• Capitaliser sur les forces profondes du groupe,

• Faire émerger le sens et la vision partagée du collectif,

• Transformer les conflits en énergie positive et en puissance de respect, d'engagement                et de confiance,

• (Re)créer de l’intérêt dans le travail en commun et de la positivité dans les relations.

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Les étapes

1- Évaluation du mode de fonctionnement de l’équipe :

Entretiens individuels et/ou questionnaires : le manager et chaque membre de l’équipe.

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2 - Analyse et conception de l’action :

Adaptation de l’intervention au profil de l’équipe et au contexte.

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3 - Séminaire (co-animé) : le manager et équipe

Révéler la réalité du fonctionnement de l’ensemble et des jeux relationnels implicites,

Assainir la situation si besoin,

Mobiliser positivement l’équipe sur des actions concrètes choisies par elle.
 

4 - Débriefing : 
Manager et Coach, préconisations et plan d’action (protocoles de fonctionnement).
 

5 - Accompagnement de l’équipe dans la durée :

2 heures / mois pendant 6 à 9 mois pour optimiser et rythmer les actions en dynamisant le groupe jusqu’à son autonomie.